所谓建设可持续供应链，就是倡导并践行人的权利、公平劳动和环境进步。在做法上，可以借助《联合国全球契约》的十项原则--企业可持续发展的指导方针。对于许多小微企业来说，做到其中任何一条都是挑战。应该把它当作指导方针和一个目标，尽可能在日常管理中遵循这些原则。
了解供应链上的资源
《联合国全球契约》鼓励企业将可持续发展作为公司自上而下的优先事项。如果企业主认同供应链是公司员工和活动的延伸，那么就要在整个供应链的各个环节上都要推行最佳实践。
供应链的每一个阶段，从产品的制造、分销、使用到使用寿命的结束（处理或回收），都对环境、社会和经济发生影响。每个企业主都应该在自己的工作中践行公平劳动，为员工创造平等和环保的工作环境。
在实践中，第一步可以先列出供应链中的每个资源及其供应商。检查他们提供的原材料或资源，看是否符合公平劳动和可持续的原则。如果没有达到标准，应该更换供应商。互联网上可以查到许多供应商，了解他们是否坚持绿色发展路线。
你可以收集一个推行可持续路线的供应商名单，始终坚持只和他们做生意。了解供应商如何减少浪费、是不是回收废品、用不用节能汽车、怎样节省用电，在这基础上建立一个“绿色”供应链。
你要公开宣传你有一个绿色供应链，并与社区中的其他小微企业分享最佳实践，这样做会产生涟漪效应，推动整个地区的可持续发展。各行各业、大大小小的公司都创建可持续供应链，这个集体的努力有助于减少全球的碳足迹（包含一切引发温室气体效应的活动）。