小企业的商品和服务五花八门。你开发了一个玩具，想在网上或在实体店里卖它。或者你有某种特殊技能，想借以谋生。或许你想收购一个现成的生意来经营，免得从头做起。
做个企业主，这个想法很诱人：做自己的老板，以自己心仪的方式行事，有机会成就一番事业并积累一笔财富。不过，一旦做起来，要学的东西可多了。特别是小公司，作为老板，你不得不身兼数职，经理，会计，销售，全要自己干。
办个小公司也不是没有风险。销售可能逊于预期，或者意外的开销超出你的承受能力。
如果创办公司，在你最后下决心之前，拿张纸，写下你第一年可能遭遇的商业风险。和你将来可能合作的人，还有那些办过企业的人谈谈，学习他们的经验，听取他们的想法。
将那些风险按大、中、小分类。大的和中等的风险可能使你的努力归于失败。然后问一下自己，“办这个企业值得吗？失大于得么？”
你今天的选择会影响到你将来的经济收入，家庭生活和个人健康。仔细想想，你有没有本事规避这些风险，或者将中等风险化解为小型风险？你要有一套备选方案，万一事不如意，可以应急。
如果你决定不改初衷，执意前行，那你必须了解开办公司要走什么程序，让公司成功需要哪些条件。
开办公司
无论做什么生意，卖什么产品或服务，尽管是小企业，你总要将想法变为现实，将计划变为实体（付诸实施）这个过程绕不过。从制定商业计划开始，到在政府有关部门注册为公司，其间涉及许多具体事务和法律程序。
成功的必要条件
办公司，哪怕是小公司，没有一条必然成功的道路。无数小微企业没过几年就夭折了。企业家没有呼风唤雨、左右一切的力量。但是，如果我们研究为什么有些公司赚钱，有的公司破产，从中引出（汲取）有益的教训，就可能走向成功。